日前，星巴克出口咖啡因盜用批號(hào)吞沒(méi)了熱搜，追責(zé)根本原因是該批難題貨品出現(xiàn)在制造各個(gè)環(huán)節(jié)，右圖為流向消費(fèi)市場(chǎng)的雙年份咖啡貨品。

簡(jiǎn)述整座該事件的根本原因，難題在下列四個(gè)各方面：

難題1、知錯(cuò)不改

分銷(xiāo)商在若非部分貨品批號(hào)噴錯(cuò)的情況下仍未封存處置，而要展開(kāi)擦拭，并再次b0d3fb批號(hào)，讓該批號(hào)貨品流向消費(fèi)市場(chǎng)。現(xiàn)如今被曝出盜用年份，所造成的國(guó)際品牌負(fù)面影響，餐飲企業(yè)罰金必定讓分銷(xiāo)商反過(guò)來(lái)！

難題2、未做批號(hào)檢驗(yàn)

將不當(dāng)品流向消費(fèi)市場(chǎng)是制造商的過(guò)錯(cuò)。每件貨品在產(chǎn)線上都要展開(kāi)批號(hào)檢驗(yàn)，保證100%精確才可流向消費(fèi)市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，星巴克所產(chǎn)品銷(xiāo)售的該出口咖啡分銷(xiāo)商仍未在產(chǎn)線上加裝批號(hào)檢驗(yàn)電子設(shè)備。

難題3、抽查不妥當(dāng)

星巴克則表示，對(duì)粘毛出口貨品，她們單廂在提貨各個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)抽查報(bào)檢，但雖然牽涉雙年份的咖啡貨品比率較為低，在提貨各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)辨認(rèn)出該難題。彼時(shí)一共提貨6048箱，照相檢查和302箱，沒(méi)辨認(rèn)出雙年份難題。店面日常生活會(huì)對(duì)在售貨品的效期展開(kāi)檢查和。這種的提問(wèn)，就能挽救顧客的心嗎？企業(yè)形象除非損壞，挽救極難！

究其根本原因，制造商只有做好批號(hào)檢驗(yàn)才是重中之重。

那么如何做到批號(hào)100%精準(zhǔn)檢驗(yàn)？

以罐裝產(chǎn)線為例，每分鐘1000罐的速度運(yùn)行并不罕見(jiàn)，倘若每隔30分鐘檢查和流水線上的罐頭上批號(hào)是否正確，實(shí)際上相當(dāng)于是在每29999個(gè)中抽查，抽查幾個(gè)或一小批。這無(wú)疑是個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)！標(biāo)簽檢驗(yàn)機(jī)

對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要的是一臺(tái)既能跟上快速的制造速度，又能保證批號(hào)檢驗(yàn)的100%精確。友高深知客戶的需求，研發(fā)了一款智能賦碼檢驗(yàn)系統(tǒng)，主要功能是展開(kāi)批號(hào)檢驗(yàn)，將批號(hào)錯(cuò)、漏、殘、缺難題一網(wǎng)打盡，統(tǒng)統(tǒng)檢驗(yàn)出來(lái)，精準(zhǔn)剔除不當(dāng)品；袋裝、盒裝貨品重張檢驗(yàn)技術(shù)使重張、連張漏碼不再有。

貨品因批號(hào)有誤被召回，可能需要花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)元，并且有損企業(yè)聲譽(yù)，讓客戶和顧客對(duì)國(guó)際品牌失去信心，一次智能賦碼檢驗(yàn)系統(tǒng)的投入，或可幫助制造商解決所有難題。

做批號(hào)檢驗(yàn)的價(jià)值

1、保障了食品、藥品安全。少了碼引起食、藥品安全；

2、國(guó)際品牌保護(hù)，減少罰金。少了碼丟了國(guó)際品牌，餐飲企業(yè)罰金；

3、管理提升。少了碼也是因?yàn)槿藶闄z驗(yàn)不靠譜；

4、降低成本。減少人工檢驗(yàn)成本5-6W/年；

5、提高制造效率。節(jié)約了作業(yè)時(shí)間，降低制造成本。

智能賦碼檢驗(yàn)系統(tǒng)可應(yīng)用于食品、藥品、種子、農(nóng)藥、日化、煙草、化工等行業(yè)。